9月16日下午，公司質(zhì)量管理部組織開展了“質(zhì)量月”專項活動之“班組自主質(zhì)量管理”經(jīng)驗交流會。公司常務(wù)副總經(jīng)理李立明和公司各單位班組代表共計42人參加了本次交流會。

　　會上，下料集配中心主任劉歡歡分享了人才培養(yǎng)機制、設(shè)備設(shè)施管理、生產(chǎn)過程控制、質(zhì)量意識宣貫等方面的工作經(jīng)驗及成果。下料集配中心通過自主質(zhì)量管理推動了產(chǎn)品質(zhì)量大幅提升，“一次到位、一次做對、一次做好”的自主質(zhì)量管理理念已經(jīng)深入人心。配套組組長翁志安介紹了班組群眾性質(zhì)量活動建設(shè)的經(jīng)驗;機加組組長吳永新分享了班組在小改小革提升施工質(zhì)量上自主創(chuàng)新管理等方面取得的成果。隨后下料集配中心將今年發(fā)布的QC成果、質(zhì)量信得過班組成果、QC小故事演講進行了現(xiàn)場展示。

　　質(zhì)量管理部還邀請了大連公司代表對定位焊施工經(jīng)驗進行了介紹與交流，并在公司雙柳新四聯(lián)跨進行了現(xiàn)場講解和示范。

　　李立明對此次活動開展給予了充分肯定，指出生產(chǎn)車間作為公司產(chǎn)能的保障，員工作為公司發(fā)展的主體，要做實事、重細節(jié)、嚴標準、創(chuàng)效益，全員應(yīng)牢固樹立四個質(zhì)量意識：一是質(zhì)量在每個人的心中，公司全體員工要切實提高質(zhì)量意識，強化責(zé)任擔(dān)當;二是質(zhì)量在每個人的手中，公司全體員工要不斷提高技能水平，持續(xù)質(zhì)量提升;三是質(zhì)量在傳承中延續(xù)，公司全體員工要整理優(yōu)化質(zhì)量知識，通過積累形成重工公司的質(zhì)量文化;四是質(zhì)量在創(chuàng)新中提升，公司全體員工要發(fā)揮聰明才智，利用創(chuàng)新的成果提升產(chǎn)品質(zhì)量。